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高校要聚焦于如何“堵疏結(jié)合”的創(chuàng)新研究

2018-10-29 08:27:47 來(lái)源:中國(guó)青年報(bào)

湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院對(duì)2017~2018學(xué)年經(jīng)補(bǔ)考后學(xué)業(yè)成績(jī)?nèi)晕催_(dá)到要求的22名學(xué)生予以退學(xué)處理,另外40名學(xué)生留級(jí)。從校方公示的具體名單來(lái)看,最多的同學(xué)掛科達(dá)到13門(mén)。這是繼教育部今年9月要求各地高校淘汰“水課”、打造“金課”,全面廢除“清考”制度以來(lái)一所敢于“動(dòng)真碰硬”的高校。

不出所料,敢于第一個(gè)“吃螃蟹”者,不僅要承擔(dān)家長(zhǎng)指責(zé)、學(xué)生鬧事的風(fēng)險(xiǎn),而且更會(huì)引發(fā)同行的質(zhì)疑。贊成者普遍認(rèn)為“只有嚴(yán)管,才像一所大學(xué)”“只有嚴(yán)管了,學(xué)兄學(xué)姐的‘翻車(chē)’,才會(huì)給下一屆的學(xué)生以警示,管理才能形成良性循環(huán)”;而反對(duì)者則普遍偏向于擔(dān)心生源危機(jī)的矛盾會(huì)更加突出,“弄得不好,許多學(xué)校會(huì)因此而關(guān)門(mén)大吉”。令人吃驚的是,持有后一種觀點(diǎn)者,竟然主要是高職院校的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員。

筆者非常理解那些面臨生源危機(jī)、處于競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)地位的民辦高校和偏遠(yuǎn)落后地區(qū)的高職院校,正常情況下能夠完成招生指標(biāo)已經(jīng)很不容易,如今一旦實(shí)施“嚴(yán)出”制度,學(xué)生拿文憑不再那么“容易”,短時(shí)間內(nèi)生源肯定會(huì)受到不同程度的影響。

然而,筆者認(rèn)為“保護(hù)”生源決不應(yīng)當(dāng)成為無(wú)原則“寬出”的借口和擋箭牌。一方面,“嚴(yán)管”的動(dòng)機(jī)是營(yíng)造比學(xué)趕幫、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的學(xué)習(xí)氛圍,最終讓所有學(xué)生都能學(xué)有所獲;另一方面,“寬出”其實(shí)是一種“飲鴆止渴”的政策,是自欺欺人的被動(dòng)應(yīng)對(duì),表面上看可能是保護(hù)生源的權(quán)宜之計(jì),但長(zhǎng)此以往必然導(dǎo)致人才培養(yǎng)質(zhì)量越來(lái)越低,學(xué)風(fēng)越來(lái)越差,最終形成惡性循環(huán)。

筆者認(rèn)為,無(wú)論是從高校辦學(xué)的社會(huì)責(zé)任角度考慮,還是從引導(dǎo)大學(xué)生健康成長(zhǎng)的角度考慮,抑或從教育和管理的客觀規(guī)律角度考慮,“嚴(yán)管”都是不容置疑的選擇。但是,我們“嚴(yán)管”的目標(biāo)只是希望通過(guò)一定的舉措讓學(xué)生心歸學(xué)習(xí)、學(xué)有所獲,而不是純粹通過(guò)生硬死板的“規(guī)定”讓學(xué)生拿不到畢業(yè)證書(shū)。

基于這一認(rèn)識(shí),筆者認(rèn)為,我們應(yīng)當(dāng)致力于為學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)構(gòu)筑一些“緩沖”通道:

比如嘗試“學(xué)分替代”。目前,絕大部分高職院校都在試行“學(xué)分制”管理,但在實(shí)踐過(guò)程中往往又受課程資源不足、師資力量不強(qiáng)等因素的制約,不能實(shí)行“完全學(xué)分制”,這才導(dǎo)致學(xué)校局限于以學(xué)生“掛科”的門(mén)數(shù)來(lái)確認(rèn)學(xué)生能不能畢業(yè)。這就需要學(xué)校在推進(jìn)“完全學(xué)分制”的問(wèn)題上多下功夫,全力為學(xué)生提供盡可能多的“選修”資源。

比如弘揚(yáng)多元智能理論。多元智能理論在民間的通俗解釋是“多用一把尺子量學(xué)生”。實(shí)際工作中,“尺子”越多,“量”出來(lái)的人才也就會(huì)越多,甚至前一把“尺子”量出來(lái)的差生,用另一把尺子再“量”,卻可能是好學(xué)生。這就提醒我們,學(xué)生能否畢業(yè)究竟是要符合學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),還是社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)?如何讓諸多“尺子”因材施教地用到不同的學(xué)生身上,多量出一批創(chuàng)新型人才、復(fù)合型人才,這就需要學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)群策群力貢獻(xiàn)智慧。

綜上所述,對(duì)于高職院校的“嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出”問(wèn)題,我們不能僅僅局限于要不要“嚴(yán)管”、要不要“清考”的口水之戰(zhàn),而要集中精力聚焦于如何“堵疏結(jié)合”的創(chuàng)新研究。只有讓學(xué)生有了更多的成長(zhǎng)成才選擇,學(xué)生們才能少“掛科”、不“掛科”,學(xué)校才能有效實(shí)現(xiàn)既“嚴(yán)管”,又少有學(xué)生被迫留級(jí)或退學(xué)。(王壽斌)

(作者系浙江永嘉學(xué)院教授、副院長(zhǎng))

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