網(wǎng)易娛樂12月30日報道12月29日下午，中國電影金雞獎第二天，開幕論壇——《致敬百年光影，從歷史到未來（廈門發(fā)布）》舉行。
論壇內(nèi)容包含三場主旨演講和三份報告發(fā)布，最后由饒曙光主持，于冬、王中磊、王長田、王健兒、黃建新、龔宇、傅若清等電影企業(yè)家和創(chuàng)作者們，進(jìn)行了一場精彩的圓桌對談。
在這場論壇上，這些站在中國電影市場這艘巨輪船頭的企業(yè)家和創(chuàng)作者們，共同提到了2021年中國影市存在的一些問題。
一．影企面臨資金短缺問題
傅若清首先提到，接下來要克服的最大問題和困難，“就是經(jīng)歷了十來年電影的快速成長，要怎么把這個過程中的泡沫擠掉，怎么把出現(xiàn)的一些浮躁問題解決，包括熱錢的涌入、金融資本的裹挾等?！?/p>
王長田重點(diǎn)提出，整個行業(yè)的投資出現(xiàn)了嚴(yán)重緊缺，這是最值得引起重視的現(xiàn)象?！吧鐣Y本對電影行業(yè)的投入出現(xiàn)斷崖式的下滑，許多電影公司的經(jīng)營出現(xiàn)嚴(yán)重困難。很多電影公司的創(chuàng)始人因?yàn)楣蓹?quán)糾紛、債權(quán)糾紛被限高，被限制執(zhí)行，這是很普遍的現(xiàn)象，三角債在行業(yè)非常普遍。主要是因?yàn)橛捌耐顿Y收益很少，很多影片虧損?！?/p>
王長田說，“我們在十四五期間可能有50部重點(diǎn)題材的影片，這些影片至少需要幾百億的投資，如果沒有外來資金的投入，電影行業(yè)完全解決不了投資的問題，這個問題急需引起重視?！?/p>
除了影企經(jīng)營困難，影院在近兩年來的生存狀況也不容樂觀。王健兒提出，“中國電影的影院在數(shù)量不斷增長的背景下，單個影院平均盈利能力現(xiàn)在是明顯下降，現(xiàn)在已經(jīng)8萬塊銀幕，很快會達(dá)到10萬塊，我們按照500億上下甚至600多億這樣的總票房，分到每一塊銀幕的數(shù)量是極其有限的，現(xiàn)在客觀上講，院線經(jīng)營還是比較困難的?！?/p>
于冬表示，現(xiàn)在上市公司和非上市公司都沒錢，經(jīng)營風(fēng)險壓力很大，企業(yè)持續(xù)盈利能力要求又高，在這個時候?qū)τ谠谧漠?dāng)家人來講，要勒緊褲帶過日子。
“但開源節(jié)流也好，過緊日子也好，壓縮支出也好，都不能省創(chuàng)作的錢，不能減創(chuàng)作拍戲的錢，可以減接待的費(fèi)用，可以少吃少喝，可以降低平時的消費(fèi)，但是不能省創(chuàng)作的錢。再把預(yù)算砍了，制作成本砍了，制片的孵化成本周期砍掉，這是殺雞取卵。最終是堅定信心，靠作品說話，靠作品向市場上拿錢。如果靠投資人，現(xiàn)在沒有了，靠上市融資，現(xiàn)在上市比登天還難！”
二．年輕觀眾流失問題
王中磊提到，現(xiàn)在電影院觀眾的平均年齡是28-29歲，趨于大齡?！拔覀儎?chuàng)作者應(yīng)該除了集中力量辦大事去拍一些大型影片之外，可以從年輕人喜愛的題材、角度、類型，多做一些他們的影片，這就是電影院的未來。如果我們沒有迭代新的觀眾出來，都是老的觀眾，他們到三十多歲的時候可能是人生最繁忙的時候，觀影時間會越來越少，真正的中堅力量還是年輕人。包括年輕的創(chuàng)意者，現(xiàn)在創(chuàng)作者平均年齡也比較大?！?/p>
王長田也提到，“受短視頻等新媒體的影響，電影觀眾、年輕觀眾數(shù)量在減少，觀眾的年齡層在提高。這個現(xiàn)象如果不改變，也是會對整個電影市場形成長期的影響。因?yàn)槟贻p觀眾沒有觀影習(xí)慣，這是很可怕的現(xiàn)象?！?/p>
黃建新說，他常常自己去買票看電影，有時在周三、周四下午去，有兩次都是全場只有2個人，影院無疑是虧損的。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因，疫情是影響之一，但更重要的是年輕人更重視的是看電影的社交屬性，
“我有很多年輕朋友，他們跟我回答，平時看電影真的不是單純看電影，看完電影要聚會，平時這個時間不夠。為什么是周末看，只有這個時間夠。所以看電影的聚集方式有所變化?！?/p>
黃建新認(rèn)為，培養(yǎng)年輕人是非常重要的事情，“我最近看到一個消息，《蜘蛛俠》上映了，十幾天的時間在全球的票房超過10億美金，這些都是年輕人在看。年輕人對電影的需求類型有所不同，他們拍的有想象的，那個想象是單純的，是美好的，是可以突破界限的，這些是年輕人特別感興趣的東西。”
三．創(chuàng)作類型單一問題
王健兒提到，今年這一年的電影市場，大制作和小精品都有呈現(xiàn)。“大制作像《長津湖》激發(fā)了電影人極大的信心。小精品也不斷，像最近上映的《愛情神話》，豆瓣給了8.4分的評分，評價也非常好。雖然投資不大，但是很受歡迎，尤其讓觀眾感到驚喜，這個是多元化市場的客觀需求?！?/p>
龔宇認(rèn)為，觀眾越來越成熟，大家對多樣性的需求也會更強(qiáng)，“雖然我們做得并不好，但是這個需求是更旺盛了。這種多樣性旺盛需求給我們更大的市場想象空間，如果大家只看一種片子，就該哭了。”
黃建新呼吁，“我們在發(fā)展主流價值之外，還要鼓勵不同類型電影的發(fā)展，要多樣化，這可能才會讓年輕導(dǎo)演們找到他們的位置，如果都是一種電影，那需要社會經(jīng)驗(yàn)、歷史經(jīng)驗(yàn)、種種經(jīng)驗(yàn)，年輕人沒法做，因此給年輕人開拓就要呼吁給他們更廣闊的天地，給他們機(jī)會，一方面是各位大佬給他們機(jī)會，一方面是電影類型。這叫百花齊放?！?/p>
四．影片過度向節(jié)假日集中，供給嚴(yán)重不足
王長田提出，“現(xiàn)在影片市場過度向節(jié)假日檔期集中，造成全年其他日期和檔期不平衡，對整個行業(yè)有比較大的影響。同時影片票房又過度向頭部影片集中，對腰部以下影片的收入也有較大影響，會影響行業(yè)后續(xù)發(fā)展的潛力?！?/p>
于冬補(bǔ)充，如果要在2022年實(shí)現(xiàn)票房全年600億，就是平均每天單日票房要達(dá)到1.6億。但在2021年，我們有30多天平均每天只有3000多萬，這暴露了現(xiàn)在行業(yè)最大的問題，就是供給不足。
而產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因，一是因?yàn)橐咔橛绊?，二是因?yàn)楹萌R塢影片的引進(jìn)和質(zhì)量有所滯后，“西方電影大國也面臨疫情的沖擊，他們復(fù)工復(fù)產(chǎn)的速度要晚于我們很長時間，包括《007》都是疫情前的庫存。這給中國電影既是一個挑戰(zhàn)，又是一個黃金機(jī)遇期。《長津湖》這樣在單一市場收回超過2億美金的制作費(fèi)，這是一個龐大的市場需求支撐，這給我們?nèi)袠I(yè)信心。”
于冬提出，行業(yè)應(yīng)該要加緊創(chuàng)作生產(chǎn)，保證平時檔期的周末，一年52個周末都有片可看?！拔覀儾荒苤蛔黾倨谙M(fèi)，我們要供給到全年52個周末，這對頭部的內(nèi)容公司是一個挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇?！?/p>
龔宇從線上的角度也提出了供給嚴(yán)重不足的問題，“2019年線上的院線電影，票房1億元以上的，是66部，但今年1000萬以上的票房才88部，供給嚴(yán)重不足?！?/p>
網(wǎng)絡(luò)電影方面，2018年行業(yè)處于高峰期時，“全行業(yè)報審有3000多部，今年全行業(yè)大概500-600百部，也是暴減。”
要解決供給不足的問題，龔宇也提出，首先要解決的是商業(yè)模式創(chuàng)新問題，“現(xiàn)在電影在互聯(lián)網(wǎng)上的交易方式大概兩種，一種是院線電影下院線以后，互聯(lián)網(wǎng)平臺跟出品方談一個價格，這個價格基本跟院線電影的票房收入呈正比例采購過來。第二種是網(wǎng)絡(luò)大電影的出品方，根據(jù)有效播放量，跟出品方分賬。這個錢從用戶交的包月費(fèi)里來，這個是確定數(shù)，總的來說這個商業(yè)模式還是在現(xiàn)有的蛋糕里面去分。所以，這個是有天花板的。”
“出品方、投資方拿用戶付費(fèi)的42%，渠道方像蘋果公司的蘋果稅加電視機(jī)廠商的渠道費(fèi)大概30%，所以互聯(lián)網(wǎng)平臺只有28%?！?/p>
龔宇還提出，“這個創(chuàng)新還不能簡單玩票價，網(wǎng)絡(luò)的票價要漲，現(xiàn)在普遍6元錢，太低了。相對北美、歐洲這些國家十幾美金，高峰好片是30多美金，我們是6元人民幣，太低，所以要漲?！?/p>
五．另一個爭論焦點(diǎn)：分線制問題
黃建新首先提出，“我們的電影院還有一個問題，它不是雙院線發(fā)行制，而是單院線。美國的雙院線發(fā)行制，最牛的電影只能占一條院線，比如A院線，所以同時在電影院上映的片子能夠容納的程度就高了。現(xiàn)在國內(nèi)都是一個A院線，所有人都找頭部排，一排70%、80%。”
“10月份的時候我問過傅總，《長津湖》和《我和我的父輩》占了票房多少，達(dá)到96%，其他一大堆才只有4%，因此這不是很好的規(guī)則。所以我一直在呼喚應(yīng)該是雙院線，這樣其他電影可以獲得比較長的放映，如果放得好可以到B輪院線繼續(xù)放映，這樣電影就多展開一半的排期?！?/p>
傅若清也補(bǔ)充，“中影作為中宣部直屬企業(yè)，每年年底要給中宣部第二天工作提建議，我在今年提建議的時候就寫到應(yīng)該加快推進(jìn)分線制發(fā)行，只有把現(xiàn)在存量差異化，使市場容量提升，這個變化也會解決我們幾萬塊銀幕包括剛才大家說影院經(jīng)營的問題。另外，我提到要加快分線制發(fā)行，在政策和上層結(jié)構(gòu)的梳理和確立?！?/p>
于冬則提出了相反意見，他認(rèn)為，分線供片現(xiàn)在還不是時候。
“今天在片源嚴(yán)重不足，供給側(cè)乏力的情況下，我們?nèi)绻偬岱志€這個事情，我覺得可能會有一半的電影院都要死掉，我們辛辛苦苦建的8萬張銀幕可能會銳減到4萬張以下，這絕不是聳人聽聞，現(xiàn)在還能湊合活著，如果把片源切斷的話，再搞惡性競爭的話，可能會有很多影院支撐不下去?！?/p>
“大家還在堅持，就是在等假期消費(fèi)，還有機(jī)會。首先要肯定假期消費(fèi)的作用，是對市場主體的支撐作用。”
于冬認(rèn)為，現(xiàn)在主要的矛盾還是要抓創(chuàng)作，當(dāng)務(wù)之急也是要抓創(chuàng)作，“要能夠在市場行業(yè)最困難的時期還堅定信心，出作品，向市場拿錢。這是我們唯一的生存之路，也是行業(yè)唯一的解困之路?！?/p>
出品|深水娛
作者|珍寶金
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