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人們期待李一男時(shí),其實(shí)在期待什么

2021-12-17 06:18:17 來(lái)源:騰訊網(wǎng)

文 | Karakush

不造電動(dòng)汽車的中年男子,就不是足夠成功的中國(guó)商人。

這仿佛已經(jīng)成為當(dāng)代中國(guó)企業(yè)家自我審視的標(biāo)準(zhǔn)。少兩個(gè)輪子,都是少兩把刷子。

昨天又一家新造車公司“牛創(chuàng)新能源”正式亮相人間,創(chuàng)始人是51歲的李一男。他的上一個(gè)項(xiàng)目,是高貴的電動(dòng)兩輪小牛。

如果光是這一點(diǎn),不能不言自明,李一男還有很多重身份:任正非傳說(shuō)中的前接班人,港灣網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人,華為“打港辦”挨打人,李彥宏心中全球唯三配做百度CTO的其中一人,中國(guó)移動(dòng)12580前操盤人,創(chuàng)投人,廣東省獄友。

無(wú)論沉浮,都是一個(gè)牛人。人們于是天然抱以期待,他能主持出一家什么樣的公司,做出什么樣的產(chǎn)品,又將怎么樣地顛覆汽車呢。

別問(wèn),問(wèn)就是還沒(méi)有。

“三無(wú)”造車

感受品牌

牛創(chuàng)推出的汽車品牌叫“自游家”,寓意自在駕馭、游刃有余。結(jié)合李一男的個(gè)人經(jīng)歷,這個(gè)名字對(duì)自由的向往是飽含生活不可承受之表達(dá)的,就快別再罵了。

第一款產(chǎn)品自游家NV是一臺(tái)中大型高端SUV,大五座,提供純電和增程兩種動(dòng)力。

按照Urban Exploring(城市探索)的設(shè)計(jì)理念設(shè)計(jì),據(jù)李一男解釋,意味著首先是一款都市出行車輛,而非戶外越野車;首先滿足所有需求,同時(shí)具備一定的exploring的能力。這也“回答了包括性能方面的問(wèn)題”。

大概是夠用,而不乏一些亮點(diǎn)的。比如通過(guò)性,據(jù)稱“將來(lái)會(huì)是在市面上比較好的,顧客比較明顯能看能夠感知到它通過(guò)性的這么幾個(gè)參數(shù)”。

然而也并沒(méi)有給出參數(shù),一如沒(méi)有給圖。

長(zhǎng)成啥樣,只有去到常州工廠觀摩的尊貴媒體看見(jiàn),現(xiàn)場(chǎng)有展出兩個(gè)早期造型凍結(jié)以后的模型,據(jù)稱對(duì)量產(chǎn)車百分之百還原。綜合各家描述,其外觀方正,類似福特Bronco或者Rivian R1S;內(nèi)飾布局則類似小鵬,中控大豎屏。

畢竟是高端車,上頭會(huì)使用到一些刺繡工藝、吊緊工藝,還有在一些按鍵、把手、開(kāi)關(guān)等部件還安排了“大部分奢侈品牌會(huì)采用的鍍黑鉻工藝”。

智能配置方面,智能座艙是自己開(kāi)發(fā)的,智能駕駛則是自己定義、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的,據(jù)報(bào)道能力在L2的水平。所以這款車也不會(huì)有時(shí)下喧囂的激光雷達(dá)硬件,用躺平打敗內(nèi)卷,是圈內(nèi)反內(nèi)卷第一人。

“新技術(shù)的到來(lái)一定要以提升用戶體驗(yàn)和絕對(duì)的安全性為基本前提條件,”李一男說(shuō),“沒(méi)有配置的原因是有多種方面的,我也不想去一一解釋,只是覺(jué)得現(xiàn)階段對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較好的選擇。”

關(guān)于產(chǎn)品本身,也就是這些個(gè)信息。對(duì)于外界的高期待,牛創(chuàng)暫時(shí)呈現(xiàn)出一場(chǎng)看不見(jiàn)獨(dú)到之處的反高潮,對(duì)于很多關(guān)鍵問(wèn)題都沒(méi)什么明確回答。

一是沒(méi)有定位。高端肯定是毋庸置疑的高端,但是還沒(méi)價(jià)格(有傳說(shuō)二十萬(wàn)、有傳說(shuō)三十萬(wàn)),也沒(méi)有定義目標(biāo)人群,也“不想”定義目標(biāo)人群,這是原話——

“我不想定義我們的人群,我不想定義我們的年齡段,我們也不想去跟誰(shuí)比。最重要的是,買了我們自游家NV這個(gè)車,能不能感覺(jué)到自己的自豪?!痹诶钜荒锌磥?lái),無(wú)論單身漢、小情人,還是三口之家、四口之家都挺合適自游家NV。

想法挺好的。多生一兩個(gè)孩子,你也還是你,有些需求和品位是不變的。怎么好用一個(gè)標(biāo)簽就把人框成中產(chǎn)、宅男或奶爸呢,禮貌嗎。

不過(guò)再多生一個(gè)的話,你可就出局了。李一男也很直白,我們這個(gè)車就只有大5座,就這么個(gè)體量,想給到客戶一個(gè)比較自在、從容的感覺(jué)。如果你一定是帶三個(gè)娃的家庭,可能就不適合我,除非有多輛車,否則我們就滿足不了他的要求。

“我們沒(méi)有想嘗試滿足所有的人的要求?!?/p>

這句話直白地體現(xiàn)在很多層面,再比如之前提到的激光雷達(dá),李一男也指出,如果是以此為必要條件的,牛創(chuàng)也滿足不了他的要求。

當(dāng)然,這不想那不想的,好像極富態(tài)度,車型為論其實(shí)切的還是最大公約數(shù)。

二是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。至少?gòu)恼蔑@出來(lái)的排面來(lái)看,比如2022年推出新車還是這個(gè)智能駕駛水平,似乎有些村通網(wǎng)。不過(guò)李一男覺(jué)得“最不重要的就是競(jìng)爭(zhēng)力,最重要的是我們能給客戶帶來(lái)什么東西?!?/p>

那是什么東西呢?——自豪?!拔覀兡懿荒茏尳^大部分用戶就以擁有這個(gè)產(chǎn)品或者開(kāi)上這個(gè)產(chǎn)品,而感到自豪,這是我們最關(guān)注的,我們不在乎跟誰(shuí)比?!?/p>

“自豪,是我們一切的出發(fā)點(diǎn)。”

這有點(diǎn)像魔法。畢竟按照通俗的理解,自豪也得是有依據(jù)的,否則只是隨便對(duì)鏡子磕頭。

然而,產(chǎn)品上好像也沒(méi)有很高貴?!拔覀兪且o客戶奢侈的感覺(jué),但我們實(shí)際上也不是奢侈,因?yàn)榇蠹叶贾郎莩奁肥切枰獨(dú)v史的”。

模式好像也“還答不上來(lái)”,只知道現(xiàn)在已經(jīng)組建了用戶運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),在做用戶內(nèi)容、積分、分級(jí)。

此外,還非常不講套路地自曝靠不住。“我們不可能保證車沒(méi)有任何問(wèn)題,沒(méi)有車沒(méi)有問(wèn)題,在生產(chǎn)過(guò)程中這么復(fù)雜的工業(yè)品一定會(huì)出這樣那樣的問(wèn)題,一定會(huì)有可能會(huì)有各種各樣的召回,雖然我們努力把它做好,但是一定會(huì)出。”

可以如何自豪,有待進(jìn)一步釋放產(chǎn)品信息和品牌建設(shè)的。

三是沒(méi)有小牛什么關(guān)系。外界總是想把李一男和小牛電動(dòng)捆綁在一起,用一個(gè)成功證明另一個(gè)成功。總有人問(wèn),有什么經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)或者技術(shù),是可以從小牛遷移到自游家上的。

李一男又很誠(chéng)實(shí),沒(méi)啥經(jīng)驗(yàn),完全不一樣,汽車產(chǎn)業(yè)的復(fù)雜程度和兩輪車至少差三個(gè)數(shù)量級(jí)?!拔乙蚕虢?,但實(shí)在借不過(guò)來(lái)。”

最能借光受惠的,可能就是好融資。自游家已獲得IDG資本、COATUE等機(jī)構(gòu)投資,A輪融資總額5億美元。李一男也說(shuō),以前不造車,因?yàn)?014年的時(shí)候自覺(jué)融不到30億美元來(lái)干這個(gè)事;現(xiàn)在造車,也是自覺(jué)有可能大概率應(yīng)該能夠融得到這個(gè)錢了。

再多副詞,也是自信。

除了張羅錢,他也需要參與到公司的各個(gè)方面,很多都不懂,也要學(xué)習(xí)。這個(gè)項(xiàng)目是從2018年11月開(kāi)始的。

過(guò)去三年,李一男說(shuō),沒(méi)有一天偷懶,也沒(méi)有一天缺過(guò)錢。大家覺(jué)得我們挺慢的,我也覺(jué)得不夠快,但是我想好的產(chǎn)品都是打磨出來(lái)的。汽車既有大面的平衡,又有無(wú)數(shù)的細(xì)節(jié),涉及到很多工作,我自己覺(jué)得我們的時(shí)間壓得挺緊的,但也許別人比我們強(qiáng)太多了。

說(shuō)慢確實(shí)不慢。據(jù)36氪于2020年9月的報(bào)道,當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)規(guī)模僅100多人,項(xiàng)目處于樣車階段。一年時(shí)間,核心研發(fā)人員發(fā)展到接近1000人,據(jù)稱均來(lái)自國(guó)內(nèi)外主流一線車企,平均工作10年以上;車也已經(jīng)累計(jì)進(jìn)行了三輪工程試制,并且完成了首輪冬夏試驗(yàn),目前正在進(jìn)行第二輪冬季測(cè)試。

他們盤下了原來(lái)眾泰旗下大乘汽車的工廠,正在進(jìn)行改造和標(biāo)定,年產(chǎn)能到18萬(wàn)。預(yù)計(jì)到2022年3月就能進(jìn)行小批量生產(chǎn),9月為首批用戶交付。

說(shuō)慢也確實(shí)慢,在于進(jìn)入的時(shí)機(jī)。在很多人看來(lái),2021年的智能電動(dòng)車戰(zhàn)場(chǎng),或許和2016年的打車軟件、2018年的共享單車一樣,至少散戶競(jìng)爭(zhēng)結(jié)束了,該倒的都倒了,國(guó)家隊(duì)和傳統(tǒng)大佬都開(kāi)始下場(chǎng)了,騙子都割完一波韭菜了,補(bǔ)貼都薅得差不多了。

現(xiàn)在有什么紅利,自游家又有什么優(yōu)勢(shì)呢?

警惕造神

有一說(shuō)一,現(xiàn)在來(lái)看最大甚至唯一的優(yōu)勢(shì),還在于李一男其人。所以即便這波對(duì)外溝通沒(méi)啥實(shí)質(zhì)信息量,大家還是奉以鼓勵(lì)和贊美的。這待遇也就雷軍宣布造車的時(shí)候享受過(guò),其他人都是享受的一路臭雞蛋。

他身上富集著媒體酷愛(ài)的特征:天才、大起大落、命運(yùn)多舛,還經(jīng)常發(fā)表低情商言論。這能讓人寫(xiě)出好看的故事,但未必可以證明他有好的理念,能造出好的汽車、好的車企。

在這方面,李一男和雷軍是相似的。他們都在心底渴望一場(chǎng)盛大的成功。在造車前的一個(gè)月,李一男站在納斯達(dá)克的角落,目送小牛敲鐘上市。因?yàn)樯嫦觾?nèi)幕交易獲刑出獄未滿5年,無(wú)法擔(dān)任企業(yè)高管,李一男不得不離開(kāi)小牛。這原本是他計(jì)劃中的最后一次創(chuàng)業(yè)?;蛟S正是在旁觀的這一刻,他決定再次縱身躍入時(shí)代。

對(duì)他們來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)生命和個(gè)人聲譽(yù)的賭博。所以賽道要足夠好,生意要足夠大,否則不如不干。那除了汽車,確實(shí)也無(wú)他可干??淇渲埃€是要冷靜一點(diǎn)。

相比謬贊,李一男本人倒是比較低調(diào)。上次創(chuàng)業(yè),他還發(fā)表了非常激情洋溢的演說(shuō);這次則是能沉默就沉默。

有媒體問(wèn)道,這次創(chuàng)業(yè),有什么新的感悟沒(méi)有?

他回答:其實(shí)沒(méi)有,真的沒(méi)有,不好意思。

當(dāng)然,謙卑之下,還是總有些脾氣的。比如有人問(wèn)道,如何看待未來(lái)全球車企可能只剩5-10家的說(shuō)法?他說(shuō),我沒(méi)有觀點(diǎn),我的車還沒(méi)出來(lái),我沒(méi)有資格說(shuō)這個(gè)話——第3名說(shuō)肯定是說(shuō)這個(gè)世界上只剩3個(gè),第5名的說(shuō)這個(gè)世界上只剩5個(gè),我也不想去討論這個(gè)事情。

在李一男看來(lái),中國(guó)獨(dú)特的供應(yīng)鏈環(huán)境,為任何一家創(chuàng)業(yè)公司提供生存的前前前期條件。在中國(guó)供應(yīng)鏈公司太多了,本土的、國(guó)際的;國(guó)有的、民營(yíng)的;作坊的、正規(guī)的,數(shù)都數(shù)不過(guò)來(lái)。在這么一個(gè)豐富的供應(yīng)鏈體系下,牛創(chuàng)這樣的企業(yè)能夠成立,甚至很快能到20萬(wàn)臺(tái),達(dá)到一個(gè)相對(duì)規(guī)模效應(yīng)。放到全世界任何地方都不可能。

這就是時(shí)代的機(jī)會(huì)。

套用他上一次創(chuàng)業(yè)的豪言壯語(yǔ),“不管對(duì)多少事情失望,都沒(méi)有理由對(duì)最好的時(shí)代失望?!?/p>

雖然年過(guò)半百,祝他如若初生,做點(diǎn)有意思的事,給歲月以痕跡唄。

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